نحن نقدم نموذج احتضان يمكّن العملاء من زرع بذور سوق الشرق الأوسط اقتصاديًا ، واستكشاف نموذج العمل المناسب وإنشاء بصمة للنجاح على مستوى مخاطر يمكن التحكم فيه.
- يسرع دخول السوق بأقل تكلفة وبمخاطر أقل من الاستثمار بشكل مستقل في شركة فرعية مملوكة بالكامل أو فرع أو مكتب تمثيلي خاص بك.
- يقلل من مخاطر وتكاليف تأسيس تطوير الأعمال أو وجود مبيعات في الشرق الأوسط
- يستفيد من معرفة فالكون بالسوق المحلية ، والهيكل المادي وفريق المديرين ذوي الخبرة للمساعدة في دعم قدرات تطوير الأعمال الخاصة بك في الشرق الأوسط.
- يسمح بالمرونة في نهج السوق والقناة حيث تجد نموذج العمل الأمثل للموظف (يتيح المزيد من التجريب عند النهج).
نحن نقدم الدعم الكامل بما في ذلك
- منظمة افتراضية.
- إشراف الإدارة العليا.
- تعيين موظفين جدد.
- دعم وتطوير تخطيط واستراتيجية Go To Market.
- تطوير القناة الفعلية للمبيعات والخدمات.